売上アップアドバイザー シーサー君

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会社が変われない本当の理由

   

コンサルティングをこれまでやってきて、やることは見えているのに、中々組織全体の行動に至らないという事がよく起きます。
コンサルティングの対象は経営者なので、経営者は会社を変えるためにやるべきことはちゃんと見えている。
でも、組織は動かない。何故でしょうか?
新規ドキュメント 457_1
これは、会社を変えるためにやるべき事が、社長には見えていても、現場の人間、特に店長などの現場の責任者には全く見えていないからです。
この状態で社長だけが頑張ると、「社長、何一人で盛り上がっているんだ?」と冷ややかな目で見られることになる。結果、組織は何一つ動かない。

この状態を解消して一歩前に進めるためには、店長などの部門責任者に社長と同レベルの認識を持たせるだけのコンサルティングが必要となります。
つまりコンサルティングの対象を経営者だけではなく、部門責任者にまで拡げないと現場は変われないのです。

社長自身が自分と従業員は別、一歩自分を上に置いておきたい、的な上から目線的な人も世の中に結構います。
そんな妙なプライドを捨てない限り、会社は永遠に変われない。
上から目線を捨てて組織全体を巻き込まない限り、改革など出来きるわけがないのです。

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北海道釧路市の中小企業診断士&ITコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中!

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