宝くじ、買わなきゃ絶対当たらない
昨日書いた「ザ・町工場」の諏訪貴子さんの話は人づくりの話だけでなく中小企業経営に関する様々な分野で示唆に富む内容でした。
その中でウーマンオブザイヤーに選ばれた話が面白かった。
実はその前に色々な経営大賞的なものにエントリーしていたというのです。
理由は一つ、中小企業は大企業のように広告にかけられるお金なんて限られている。
会社がただで広く世間に知られるためには、〇〇大賞を受賞するのが一番早い。
こういった経営大賞は受賞したらホームページにも書き込めるし、取引先からも、求職者からも、イメージが良いわけです。
ウーマンオブザイヤーなんて受賞したら、社長自らが広告塔になって相当有名になってしまう。
結構錯覚しがちなんですが、ウーマンオブザイヤーって言っても、ただ街歩いていてスカウトされて受賞するわけじゃない。つまり、自分から申し込まないとなれないわけです。
全ての〇〇大賞も同じ仕組みであって、放っておいて「あなたの会社凄いですね。是非選ばせて下さい」なんてことはない、まず自分から名乗りを上げないと始まらない。賞を取ったから有名になるんじゃなくて、有名になるために賞を取る、逆転の発想です。
商いは何事も自分起点で発信しないと始まらない。
宝くじ、買わなきゃ絶対当たらない!
ってことですね。
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乗山徹
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