一番困ること

今日から５月です。４月、５月、６月と気候がどんどん良くなってＧＷなど楽しい事が続くせいか毎年この時期はあっという間に時間が過ぎていく印象です。
今日と明日は仕事日です。って事で今日は仕事のお話。

僕がコンサルティングの仕事をしていて一番困ることがあります。
それは「見えない経営」になっている場合です。どの仕事が儲かっているのか赤字なのか「見えない」のです。それは僕にだけ隠しているというのではなく経営者本人が「見えてない」、会社全体が収益状況が見えない仕組みになっているのです。こういう会社結構多いです。時間稼ぎが出来る場合は「見える化」（管理会計と呼びます）という作業を進めます。でも時間切れで万事休す、倒産となることが多い。
現代は収益が取れない時代です。
儲かっているか儲かっていないか分からないで売上だけ見ている。これは現代のように支配権がどんどん奪われていくような時代にはとても恐ろしい事です。
「見えない経営」の放置は「死に至る病」に罹っているようなものです。
難しいことないです。原点に戻って１本、１本「見える」ようにしていきましょう。
ちょっとＧＷ中にしては辛口でした。<(_ _)>

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乗山徹

代表取締役 ： ファーストコンサルティング株式会社

北海道釧路市の中小企業診断士＆ＩＴコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中！

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